Outsourcing

Complemento de su Estrategia de Negocio.

En GBLegal México, también trabajamos en la seguridad jurídica de las personas físicas y morales, colaborando en su impulso económico. Mientras estamos solucionando su preocupación, nuestros Clientes se concentran en su Estrategia de Negocio.

"Que los especialistas hagan lo que sobre la actividad empresarial se debe hacer, para que se cumplan los objetivos de la Estrategia de Negocio, sin distracciones y gastos innecesarios". El outsourcing, para los expertos, más que un proceso en la Estrategia de Negocio, es un arte. Es el uso estratégico de recursos externos para llevar a cabo las actividades tradicionalmente ejecutadas por recursos internos. Si quiere incursionar exitosamente en los Negocios, disminuya sus riesgos, delegándolos a su proveedor.

Delegar, es una fase del proceso de administración de las personas físicas y morales con actividad empresarial. La cultura de delegar a recursos externos, es la estrategia outsourcing, que economiza disminuyendo riesgos y con ello, el desgaste innecesario de recursos internos; y, optimiza, porque incrementa las posibilidades de éxito al enfrentar problemas.

Personas físicas y morales de vanguardia mundial, comenzaron como Usted (pyme) y desde el principio han venido desarrollando su éxito, utilizando los recursos externos, fomentándose la cultura de permitirse instruir y disciplinar por sus proveedores de consultoría y servicios; sea por ausencia de tiempo, conocimiento o destreza, es decir, por falta de especialización. Empresas que paulatinamente prefirieron fusionar su cultura con la de sus Proveedores y éstos en reciprocidad, dando lugar al sistema híbrido de solución de conflictos. Un campeón debe conocer la técnica "de nada sirve que tenga buen punch, si desconoce dónde pegar".

Consultoría y Servicios que son por ejemplo: desde las finanzas y la informática, hasta el área legal. El sistema híbrido, luego de los tres primeros años, de acuerdo a encuestas realizadas por organizaciones de prestigio internacional, les ha dado la satisfacción de emprender nuevos negocio debido a que actualizan sus métodos para prevenir problemas y gastos, reduciendo la burocracia, transformándose periódicamente, eliminando áreas innecesarias. Hallando ventajas que las mantienen compitiendo, entre las que destacan: la actualización de su normatividad, haciéndolas más consistentes frente a auditorías; tienen costos inferiores al 65% respecto a "lo hecho en casa" y, el 76% de éxito en la solución de sus problemas.

La diferencia. Las personas físicas y morales con actividad empresarial dirigidas a desconocer o a dejar de utilizar el outsourcing, tienen en promedio, tan solo el 13% de posibilidades de éxito. Destacan tres errores: 1). El de que mantienen el sistema de "hacer todo en casa" que generalmente les causa poco o nulo éxito en su Estrategia de Negocio, porque pasaron el tiempo resolviendo problemas ajenos a la estrategia, sobre todo en los dos primeros años de haber iniciado operaciones, que generalmente sirven de base para determinar si su actividad empresarial es realmente Negocio. 2). El del método "copista" que se basa en aprender del proveedor y luego desecharlo, para practicar el "hacer todo en casa" sin considerar que la legislación, la tecnología y los sistemas gubernamentales también cambian y evolucionan. 3). Y, el de que incurren en la "piratería" extrayendo elementos del proveedor con el ofrecimiento de mejoría de honorarios o sueldos, quedando en manos de mercenarios.

Tres errores que lamentablemente dejan a esas actividades empresariales con el círculo vicioso de problemas, deudas y riesgos aniquiladores, imprevistos o inesperados.

Para  que su actividad empresarial sea congruente con su Estrategia de Negocio, deje de resolver los problemas solamente Usted. Deléguelos a sus proveedores.

En GBLegal México, le proponemos ser la solución a su preocupación, asesorándolo las 24 horas*.

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